Agile Evolution

Tickets für Agile Evolution für Alle 2 Tage plus 2 Stunden Einzelcoaching 28.-29.10.19 in Berlin, Danckelmannstraße 54, 14059 Berlin

Montag 28.-29.10.19
Einlass: 8:30, Beginn: 9:00
Danckelmannstraße 54, 14059 Berlin, , Berlin

Tickets – Agile Evolution für Alle Berlin


Informationen

Kurzbeschreibung

  • Format:  Unsere Lernwerkstatt bietet eine materialreiche Lernumgebung für nachhaltiges Lernen, in deren Zentrum praktisches, spielerisches und eigenaktives Lernen sowie Lernen durch eigene Erfahrungen und eigenes Erleben steht 
  • Dauer: 2 Tage plus 2 Stunden Einzelcoaching, persönlich, am Telefon oder online 
  • Mindestteilnehmerzahl: 6
  • Methoden
    Theoretische Einführung in die Agilität, Durchlauf einer praxisbezogenen Fallstudie durch alle Teilschritte eines agilen Prozesses, Gruppenarbeit, Erarbeitung von Transferzielen für den persönlichen Alltag, Theorievermittlung durch den Trainer
  • Zielgruppen
    Alle, die sich für beruflich für die Agilität interessieren und einen praxisnahen Einstieg in die agile Transformation von Organisationen erhalten möchten
  • Trainer
    Marko Lasnia (Certified Digital Marketing Expert und Agile Coach) mit 20jähriger Praxiserfahrung im Marketing, u.a. als Leiter Marketing der MeinFernbus GmbH (heute fusioniert mit Flixbus).
  • Zeiten: an beiden Tagen von 9:00 Uhr - 17:00 Uhr
  • Location: Coaching- und Seminarräume der SMEO GmbH (per U-Bahn: 5 Minuten zu Fuß vom Bahnhof Sophie-Charlotte-Platz; per Auto: 2 Minuten von der Autobahnausfahrt Kaiserdamm)
  • Verpflegung: Warm- und Kaltgetränke plus zwei kostenlose Mittagessen (inkl. Getränke)
  • Zusatzleistungen: 
    • Einladung zum gemeinsamen "Get-Together" nach dem ersten Tag zum intensiven Netzwerken. Das erste Getränk übernimmt ShakingTrees gerne :-), Teilnahme natürlich freiwillig.
    • Ein Buchexemplar "Agile Evolution" (auf Wunsch auch von Marko Lasnia signiert)
    • Ausstellung einer Teilnahmebestätigung



Einführung

Was der Kunde wirklich will – Im agilen Flow entstehen Produkte, Kampagnen und Aktionen, die Kunden dauerhaft begeistern.

Im Zentrum aller Aktivitäten moderner Unternehmen steht immer der Kunde. An Begriffen wie „Customer Experience“, „Kundenorientierung“ und „Kundenbindung“ kommt heute keiner mehr vorbei.

Nachhaltige Kunden-Begeisterung kann aber nur entstehen, wenn alle relevanten Abteilungen und Teams interdisziplinär in einem lernenden System agil zusammenarbeiten. Agilität löst das Silodenken zwischen Abteilungen auf und erlaubt den gemeinsamen Fokus auf den Kunden. 


Inhalte:

Theorie

  • Was bedeutet Agilität und welche Mehrwerte kann sie uns bringen?
  • Warum Agil? Die Herausforderungen unserer Zeit besser bestehen.
  • Die drei Dimensionen der Agilität. Ohne ein agiles Mindset wird es sehr schwer.
  • Warum sich Unternehmen agil aufstellen sollten, um den dynamischen Anforderungen der Digitalisierung erfolgreich bestehen zu können.
  • Vorstellung eines agilen Prozesses mit dem Fokus auf folgenden Teilschritte:
  1. CANVAS-Modelle erfolgreich einsetzen
  2. Mit KANBAN-Boards Projektstände unkompliziert visualisieren
  3. Das smarte Lern-System SCRUM einsetzen

Aber Achtung: Sie lernen auch die Stolpersteine einer agilen Transformation kennen, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden können


Praxis:

  • Lebhafte Präsentation von Beispielen aus der agilen und digitalen Praxis des Trainers
  • Erleben eines agilen Prozesses anhand eines fiktiven Projektes (auf Wunsch gerne auch am Beispiel eines Projektes eines Teilnehmers)
  • Der Trainer erklärt die folgenden Prozessschritte und coacht die Teilnehmer während der realen Durchführung in der Gruppe:
    • Formulierung einer klaren Vision und Mission
    • Erstellung eines Modells nach Canvas (inkl. Formulierung von sog. „Personas“)
    • Erstellung eines Backlogs
    • Durchführung eines Sprint-Plannings und Erstellung eines Sprint-Backlogs
    • Aufbau eines Kanban-Boards
    • Durchführung von sogenannten „Daily-Standups“
    • Durchführung eines Sprint-Reviews
    • Durchführung einer Sprint-Retrospektive
    • Pflege eines Backlogs


Coaching:

  • Jeder Teilnehmer erhält innerhalb von 6 Monaten nach dem Ende der Lernwerkstatt ein 1:1 Coaching mit Marko Lasnia
  • Im Coaching wird auf individuelle Fragestellungen eingegangen und Lösungswege erarbeitet
  • Durchführung ist per Telefon, Online oder auch persönlich im Berliner Büro von ShakingTrees möglich
  • Individuelle Terminabsprachen auf Basis der Verfügbarkeit von Marko Lasnia und Ihnen


Lernziele:

  • Sie haben einen agilen Prozess größtenteils durchlaufen und die Dos und Don'ts im Zusammenspiel mit den anderen Teilnehmern aktiv miterlebt.
  • Sie haben Ihre Kenntnisse zu den agilen Werten und Prinzipien erweitert.
  • Sie haben die Spielregeln des Agilität und der relevanten Methoden (wie SCRUM und Kanban) in der praktischen Umsetzung erlebt und können diese in Ihrer beruflichen Praxis anwenden.
  • Sie erweitern Ihre persönliche „Toolbox“, um weitere (agile) Methoden.
  • Sie sind begeistert von der agilen Welt und wollen diese motiviert umsetzen.
  • Sie können Ihr neues Knowhow in die Eigenvermarktung Ihres Leistungsspektrums gewinnbringend einbinden.


Teilnahmebedingungen

Uns ist Transparenz und Fairness sehr wichtig. In unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) haben wir alle Regelungen verständlich verschriftlicht. Hier bitte einsehen.


Kundenstimmen

Wir haben nach der Durchführung unserer Pilot-Lernwerkstatt ein paar wertvolle Kundenstimmen gesammelt:

"Folien sind hinterher gut zu verwenden, Hinweise auf für Rahmenbedingungen notwendig sind, um agil zu arbeiten."

"Tolle Organisation, schöne Atmosphäre, Super Referent. Alles Rund rum gelungen. Vielen Dank."

"Persönlichkeit des Trainers: offener Umgang mit Fragen Überblick über agile Methoden erhalten zu haben ebenso die Möglichkeit zum Abgleich mit den eigenen Methoden herzustellen."

"Referent fachlich gut; er hat die Inhalte locker vermittelt und auch Parallelen zu anderen Bereichen aufgezeigt".

"kompetenter Trainer und neue Impulse".


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